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Struktur Master

Strategie und Potenziale

Ich habe jetzt also erarbeitet,

  • dass die Konsequenzen einer Handlung nicht immer der Absicht des Handelnden entsprechen
  • dass Strukturen / Ordnungen in komplexen Systemen das Ergebnis von Handlungen und nicht von Absicht sind
  • dass Strukturen / Ordnungen in komplexen Systmen das Ergebnis von vielen Handlungen (Umwelteinflüsse) ist und ganz und gar nicht der Absicht eines Einzelnen unterliegt
  • dass die Erhaltung der Vielfalt in Organisationen der Erhaltung eines optimalen Organisationssystems vorzuziehen ist
  • dass die Schaffung einer optimalen Umgebung für Handlungen besser ist als die Vorgabe von / Anweisung zu Handlungen
  • dass Kommunikationstheorie und Organsisationstheorie zusammenhängen
  • dass alles ziemlich komplex ist ;o)

Mein regelmäßiger Blick in den Kulturmanagementblog von Christian Henner-Fehr bringt mich dann wieder zum Thema Strategie.
Auch für Strategien gelten die oben zusammengetragenen Aussagen.

Eine Strategie muss flexibel, anpassungsfähig sein. Dadurch kann sie Umwelteinflüsse berücksichtigen und unterschiedliche Absichten integrieren. Eine Strategie muss sich also anpassen an die immer wieder neu geschaffenen Realitäten.

Dass starre Strategien nicht sinnvoll sind ist nicht so neu, wie Henner-Fehr hier schon zusammengetragen hat.

Bei Henner-Fehr finde ich den Hinweis auf Henry Mintzberg, der “Strategie im Sinne eines erkennbaren Handlungsmusters” beschreibt. Das entspricht dem Prinzip Regeln als Verhaltensregeln statt Handlungs- und Zielregelung (s. Selbstorganisation).

„… Regeln [sind] nicht an die Erreichung bestimmter Ziele gebunden, sondern beziehen sich vielmehr auf die Art ihrer Erreichung.“ (Theis-Berglmair 2003, S.263) Es sind abstrakte Verhaltensregeln. (Theis-Berglmair 2003, S.274)
eigener Blogpost 26.08.2010

Henner-Fehr hat mich auf den Begriff  “Potenzial” aufmerksam gemacht, den er auf Gälweiler zurückführt. Auf der strategischen Ebene geht es demnach um die Suche, den Aufbau und den Erhalt von Erfolgspotenzialen. Das entspricht nun wieder dem Gedankengang, dass eine ideale Umgebung für Handlungen geschaffen werden sollen.

Für die Prozesse soll ein optimales Umfeld, günstige Bedingungen geschaffen und gepflegt werden. Theis-Berglmair nutzt dafür den Begriff der Kultivierung [1]. (2003, S.258 Begriff nach Hayek 1967). [1] Kultur, lat. Cultura, bedeutet Pflege von etwas
eigener Blogpost 26.08.2010

Damit ist Stratgie (vielleicht) die Benennung der optimalen Umgebung.  ?

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